7月4日，东奉集团实务课程首次培训课程开启，培训导师由资深的专职管理顾问应恩德教授担任，他曾在复旦、交大担任过总裁班、职业经理人班导师。培训课程主要讲解了什么是领导或领导力；打造高效团队的五大要素，团队发展的四大阶段。通过理念讲解、案例分析深入浅出地讲解理论，而团队游戏更是增添培训的趣味性和团队协作的实践性，深受学员好评和一致认同，预祝我们的培训收到良好的学习体验及收获！