2014年11月15日上午，东奉集团二三季度在建工地安质检查评比总结会议在东奉集团大楼1202会议室举行。根据集团公司《安全、质量、文明施工季度大检查方案》中的计划，安质检查小组分别于2014 年7月5日至7月6日，10月5日至7日对集团公司符合检查条件的在建工程进行了二三季度安质大检查。

        会上，副总裁孙亚华对两个季度检查情况作详细的汇报。常务副总裁朱志良总结了前三季度工程在建情况，并对项目部、技术资料部、经营部如何做好配合工作，保证结算审计的正常进行提出了具体要求。总裁盛春锋通报了2014年二三季度安质检查评比情况，并对优秀班组及优秀个人颁发流动红旗及奖金，处罚较差工地。最后，集团董事长陈庆峰对下阶段工作提出要求和希望。建筑施工安全、质量是企业生产管理的重中之重，检查并不是走过程，检查一次改善一次才是我们的目的，我们要总结经验，吸取教训。通过检查、改进，再检查、再改进的良性循环，进一步提升集团公司在建工地文明施工管理水平，加强工程质量和安全生产监督管理，强化各项目部完善安全生产管理体系，促进集团公司和施工现场在安全生产管理上进一步程序化、规范化、标准化，充分发挥各项目部在管理过程中的作用和地位，逐步提高施工过程控制中的管理水平，建立建全长效管理机制。

上图：集团董事长与总裁为优秀工地颁发锦旗

上图：集团董事长与总裁为优秀清包班组颁发奖金

上图：受表彰的先进个人在主席台与集团领导合影